Wenn Sie sich jemals in Ihrem Job sehr unzufrieden gefühlt haben, dann akzeptieren Sie es nicht einfach. Es gibt Dinge, die Sie tun können, um Ihre Zufriedenheit zu steigern, indem Sie mit Ihrer Karriere bzw. Ihrer Werkstatt einen Neuanfang starten, ohne alles gleich hinzuschmeißen. Dazu sollten Sie nicht nur an Ihre Leidenschaft denken, sondern auch an Ihre Stärken sowie an die Stärken Ihres Teams.
Manchmal arbeiten wir an Aufgaben, die wir nicht so gerne erledigen: Vielleicht befriedigen uns die spezifischen Aufgaben nicht, vielleicht hat das Team um uns herum eine schlechte Arbeitsmoral, vielleicht sind die meisten Aufgaben auch einfach zu kompliziert oder hin und wieder auch zum Scheitern verurteilt.
Sie sollten darüber nachdenken, ob Ihre Aufgaben auch zu Ihren Stärken gehören – also solche, die Sie gut und vor allem auch gerne erledigen können. Wenn Sie ein Manager oder Werkstattbesitzer sind, sollten Sie dies auch in Ihrem Team berücksichtigen. Können Sie Ihre allgemeine Geschäftsleistung verbessern, indem Sie besser auf die Stärken des Einzelnen eingehen?
Die Konzentration auf Ihre Stärken hilft Ihnen (und Ihrem Team), sich wohler zu fühlen und mehr Energie zu haben. Studien, die von Psychology Today berichtet wurden, haben ergeben, dass Charakterstärke mit einer Reihe von gesunden Verhaltensweisen in Verbindung gebracht wird – dazu zählt ein aktives Leben zu führen, Dinge zu tun, die einem Spaß machen sowie eine gesunde Ernährung. Es kann Ihnen auch helfen, sich mit Ihrem Leben zufriedener zu fühlen. Studien fanden heraus, dass Personen, die mit dem Leben zufrieden sind, gute Problemlöser sind, eine bessere Arbeitsleistung zeigen, tendenziell widerstandsfähiger gegen Stress sind und eine bessere körperliche Gesundheit haben. Das alles sind unbezahlbare Eigenschaften, die Sie in Ihrer Werkstatt haben sollten.
Psychology Today hat auch Studien veröffentlicht, die zeigen, dass der Einsatz der eigenen Stärken das Selbstbewusstsein steigert. Sowohl das Wissen um Stärken als auch die Nutzung von Stärken wurde signifikant mit einer verbesserten Selbstwirksamkeit, Selbstwertgefühl, Selbstakzeptanz und Selbstvertrauen verbunden. Das Fazit ist klar - Menschen fühlen sich zufriedener und Ihre Arbeit ist bedeutungsvoller, wenn sie auf Stärken setzen. Letztlich profitieren Sie als Unternehmen davon, dass die Leistung der Mitarbeiter dadurch optimiert wird. Reparaturen werden so auf hohem Niveau und mit maximaler Effizienz durchgeführt.
| "Die Gallup-Analyse zeigt, dass Menschen, die ihre Stärken täglich nutzen, dreimal häufiger über eine ausgezeichnete Lebensqualität berichten, sechsmal häufiger engagiert sind bei der Arbeit, 8% produktiver sind und 15% seltener ihren Job aufgeben." - Gallup |
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Hier ist eine Beispielliste von Stärken – Was sind Ihre und was sind die Stärken der Teammitglieder in Ihrer Werkstatt? Es kann hilfreich sein, diese für jede einzelne Person aufzuschreiben.
Weiß immer wie und liebt es, die neueste Technologie einzusetzen.
Kann leicht und effektiv Wissen mit anderen teilen.
Hat immer ein Lächeln im Gesicht, arbeitet gerne mit anderen zusammen; versteht sich gut mit Kunden.
Lässt niemanden im Stich, tut immer, was er sagt und hält sein Wort.
Denkt ständig an neue Ideen und Wege, löst Probleme auf die innovative Art und Weise.
Behält einen klaren Kopf und hilft, alle und alles auf Kurs zu halten; versucht Dinge zu lösen, bevor sie zu Problemen werden
Kann das Gesamtbild sehen und hat den Überblick; weiß, wie man Zeit und Ressourcen effektiv verwaltet.
Anpassungsfähig und immer bereit, neue Aufgaben zu übernehmen und neue Dinge zu tun.
Besonders hohe Bereitschaft, Termine immer einzuhalten; hört nicht auf, bis die Arbeit erledigt ist.
Sobald Sie eine Liste erstellt haben, können Sie den Stärken bestimmte Aufgaben zuweisen. Dies können bestehende Aufgaben sein, die bereits in Bearbeitung sind oder es könnten neue Aufgaben sein, die helfen, die Produktivität Ihrer Werkstatt zu verbessern und das Wachstum Ihres Unternehmens zu unterstützen. Aber haben Sie für die jeweiligen Aufgaben die richtigen Leute im Einsatz?
Was sind die entscheidenden Vorteile/Alleinstellungsmerkmale Ihrer Werkstatt?
Haben Sie zum Beispiel jemanden in Ihrem Team, der ein perfekter Mentor wäre? Wenn diese Person in einem solchen Bereich noch nichts tut, könnte man sie vielleicht für die Ausbildung von Lehrlingen / neuen Mechanikern einsetzen? Dies könnte eine gute Möglichkeit sein, Mitarbeiter zu motivieren. Sie würden es als eine Bereicherung ansehen und der neue Mechaniker würde gleichzeitig wertvolle Fähigkeiten erlernen. Ist einer Ihrer Mechaniker vielleicht ein geborener Planer? Dann könnte dieser Ihnen helfen, Arbeitsprozesse in Ihrer Werkstatt zu steuern. Oder könnte einer Ihrer digitalaffinen / kreativen Mechaniker dabei helfen, Blog-Inhalte zu schreiben oder Ihr Social Media Profil zu verwalten?
Führungskräfte, die sich nicht auf Schwächen (beim Aufbau eines Teams), sondern auf die Stärken der Mitarbeiter konzentrieren, erleben häufig eine verbesserte Teamleistung und einen größeren Erfolg. Studien haben ergeben, dass Führungskräfte, die sich auf die Stärken der Mitarbeiter konzentrieren, von einer geringeren Mitarbeiterfluktuation, höherer Produktivität, zufriedeneren Kunden und höherer Rentabilität profitieren.
Vergessen Sie nicht, dass sich Stärken auch im Laufe der Zeit ändern können. Zum Beispiel öffnen viele Werkstattbesitzer Autowerkstätten, weil sie Autos lieben, nicht weil sie Betriebswirte sind. Mit steigendem Geschäftserfolg wachsen aber auch Kompetenz und kaufmännischer Sachverstand.
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