Als je ooit hebt gemerkt dat je niet tevreden bent over je werk, leg je daar dan niet zomaar bij neer. Er zijn dingen die je kunt doen om je tevredenheid te vergroten zonder alle kaarten in de lucht te gooien en opnieuw te beginnen met je werkplaats of je carrière. Denk hierbij niet alleen aan je passies, maar ook aan je sterke punten (en die van je team).
Soms belanden we in banen die we niet willen doen: misschien bevredigen de specifieke taken ons niet, misschien heeft het team om ons heen een laag moreel, misschien zijn we bezig met een baan die vaak moeilijk is of vaak eindigt in een mislukking.
Eén ding dat je kunt doen is kijken of je werkt vanuit je sterke punten - de dingen waar je goed in bent en die je graag doet. Als je een manager of werkplaatseigenaar bent, moet je dit ook in je team bekijken. Kun je de algehele bedrijfsprestaties verbeteren door beter in te spelen op de sterke punten van individuen?
Door je te richten op je sterke punten voel jij (en je team) je gezonder en heb je meer energie. Uit onderzoek van Psychology Today is gebleken dat sterke punten verband houden met een aantal gezonde gedragingen, zoals een actief leven leiden, leuke activiteiten ondernemen en goed eten. Het kan je ook helpen om je meer tevreden te voelen met je leven. Studies hebben uitgewezen dat mensen die tevreden zijn met het leven goede probleemoplossers zijn, betere werkprestaties leveren, beter bestand zijn tegen stress en een betere lichamelijke gezondheid hebben - allemaal eigenschappen die van onschatbare waarde zijn voor het personeel in uw garage.
Psychology Today publiceerde ook studies die aantonen dat het gebruik van je sterke punten je zelfverzekerder maakt. Zowel kennis van sterke punten als het gebruik van sterke punten werd significant geassocieerd met verbeterde zelfeffectiviteit, zelfwaardering, zelfacceptatie en zelfvertrouwen. De conclusie is duidelijk - mensen voelen zich meer tevreden en ervaren meer betekenis in hun werk als ze hun sterke punten benutten. Het resultaat voor uw bedrijf is dat de prestaties van werknemers worden geoptimaliseerd; reparaties worden uitgevoerd volgens hoge normen en met maximale efficiëntie.
| "Uit een analyse van Gallup blijkt dat mensen die hun sterke punten elke dag gebruiken drie keer meer kans hebben om aan te geven dat ze een uitstekende levenskwaliteit hebben, zes keer meer kans hebben om betrokken te zijn op het werk, 8% productiever zijn en 15% minder kans hebben om hun baan op te zeggen." - Gallup |
|---|
Hier is een lijst met voorbeelden van sterke punten. Wat zijn de jouwe en wat zijn de sterke punten van de teamleden in je garage? Het kan helpen om ze op te schrijven, misschien per persoon.
Weet altijd hoe en gebruikt graag de nieuwste technologie.
Kan gemakkelijk en effectief kennis delen met anderen.
Altijd een glimlach, werkt graag met anderen; geweldig met klanten.
Stelt nooit iemand teleur, doet altijd wat hij zegt dat hij zal doen.
Bedenkt voortdurend nieuwe ideeën en nieuwe manieren om dingen te doen; lost problemen op innovatieve manieren op.
Houdt het hoofd koel en helpt iedereen en alles op het juiste spoor te houden; koelt dingen af voordat het problemen worden.
Ziet het grotere geheel; weet hoe tijd en middelen effectief te beheren.
Aanpasbaar en altijd blij om nieuwe taken aan te nemen en nieuwe dingen te doen.
Gaat altijd tot het uiterste om deadlines te halen, stopt niet voordat de klus geklaard is.
Als je eenmaal een lijst met sterke punten hebt opgeschreven, kun je daar specifieke taken tegen afzetten. Dit kunnen bestaande taken zijn die al worden uitgevoerd - heb je de beste mensen die ze uitvoeren? Of het kunnen nieuwe taken zijn die de productiviteit van je werkplaats zullen verbeteren en de groei van je bedrijf zullen ondersteunen.
Wat zijn de drie belangrijkste voordelen/USP's van je werkplaats?
Heb je bijvoorbeeld iemand in je team die een perfecte mentor zou zijn? Als ze dit nog niet doen, kunnen ze dan verantwoordelijk zijn voor het opleiden van leerlingen / nieuwe monteurs? Dit zou een goede manier kunnen zijn om ze te motiveren - ze zouden het de moeite waard vinden - en je nieuwe monteur zou tegelijkertijd onschatbare vaardigheden leren. Is een van uw monteurs een geboren planner - kan hij of zij helpen bij het beheren van de workflow in uw garage? Of zou een van je digitaal ingestelde / creatieve monteurs je kunnen helpen met het schrijven van blogcontent of het beheren van je sociale media?
Managers die zich richten op de sterke punten van mensen in plaats van op hun zwakke punten (bij het samenstellen van een team) ervaren vaak betere teamprestaties en meer succes. Studies hebben uitgewezen dat leiders die zich richten op de sterke punten van werknemers profiteren van een lager personeelsverloop, een hogere productiviteit, meer tevreden klanten en een grotere winstgevendheid.
Vergeet niet dat sterke punten na verloop van tijd kunnen veranderen. Veel garagehouders openen bijvoorbeeld een garage omdat ze van auto's houden, niet omdat ze bedrijfsexperts zijn. Maar naarmate hun bedrijfssucces groeit, groeit ook hun expertise en commercieel inzicht.
Zakelijk succes E-Boek
Ontdek nuttige tips om u te helpen zakelijk succes te behalen.
